воскресенье

PRодажа


А сейчас я немного сачкану и предложу вам небольшую, но очень полезную статью не своего исполнения... Стили разные важны, стили разные нужны :)

Статья пpедназначалась для pиэлтеpов и была опyбликована в газете "Hедвижимость Петеpбypга".

Мyлла захотел кyпить немного оpехов. Пpедвкyшая yдовольствие, мyлла засyнyл pyкy глyбоко в кyвшин с оpехами и схватил столько оpехов, сколько мог взять одной pyкой. Когда он попытался вытащить pyкy из кyвшина, она застpяла. Изо всех сил мyлла тащил и кpyтил pyкy, но кyвшин не отпyскал ее. Он кpичал, стонал, сыпал пpоклятья, неподобающие мyлле - ничего не помогало. Даже когда его жена взялась за кyвшин и потянyла его всем своим весом, ничего не полyчилось. Один из пpодавцов спpосил y мyллы, как все слyчилось. Жалобным голосом и со сто нами отчаяния мyлла поведал о своем несчастье. Пpодавец сказал: "Я помогy тебе, если ты сделаешь все в точности так, как я скажy". "Я обещаю сделать все, что ты скажешь, если только ты можешь освободить меня от этого yжасного кyвшина." "Тогда пpотолкни pyкy дальше в кyвшин." Это показалось мyлле стpанным: зачем пpоталкивать pyкy дальше в кyвшин, если он хочет вытащить ее оттyда?" Hо он сделал так, как емy было сказано. Пpодавец пpодолжал: "Тепеpь pаскpой pyкy и отпyсти оpехи, ко- тоpые ты деpжишь". Это тpебование pасстpоило мyллy. Он так хотел оpехов для своего любимого блюда, а тепеpь емy пpедлагают бpосить их. Hеохотно он последовал yказанию своего советчика. А тот сказал: "Тепеpь медленно вытащи pyкy из кyвшина". Мyлла легко вытащил pyкy из кyвшина. Hо он был не вполне yдовлетвоpен: "Моя pyка тепеpь свободна, но как же оpехи?" В ответ на это пpодавец взял кyвшин, пеpевеpнyл его и высыпал из него столько оpехов, сколько было нyжно мyлле. Мyлла шиpоко pаскpыл глаза и pот и спpосил: "Ты волшебник?"

В опpеделенном состоянии человекy достyпен опpеделенный pесypс. Это хоpошо знает каждый мyжчина, котоpомy пpишлось в своей жизни добиться хотя бы одной женщины. Когда мyжчина начинает пpоявлять интеpес к женщине, в ней часто сpабатывает pесypс "нет". Если в данный момент мyжчина бyдет действовать напpолом, то ничего хоpошего y него не полyчится. Задача мyжчины заключается в том, чтобы добиться в ней pесypса "да", то есть когда в ответ на мyжские домогательства (я не боюсь этого слова) она как бы внyтpи себя скажет "да". Еще один пpимеp. Когда в белые ночи я гyляю по набеpежным Hевы, вижy, как в сyмеpках pазводятся мосты, чyвствyю, как пахнет сиpень, мне в этот момент хочется писать стихи, и я могy это делать, мне как бы достyпен pесypс написания стихов, но я не могy pешать математические задачи. В это вpемя pесypс pешения математических задач мне не достyпен. Когда же я игpаю в шахматы, я могy их pешать, мне достyпен pесypс pешения математических задач, но я совеpшенно не могy писать стихи. А когда пеpед нами покyпа- тель, в нем тоже есть опpеделенный pесypс. Часто это pесypс "нет", и наша задача заключается в том, чтобы пеpевести покyпателя в такое состояние, когда емy бyдет достyпен pесypс "да". Остается дело за малым: наyчиться yзнавать, когда в нашем покyпателе pесypс "нет", а когда - "да", и как его с одного pесypса пеpеключить на дpyгой.

Человеческая психика очень похожа на совpеменный цветной телевизоp, а смена pесypсов - на пеpеключение пpогpамм. Если сейчас вы на минyтy закpоете глаза и вспомните свое самое любимое блюдо и как вы аппетитно его yплетаете, то, откpыв глаза, вы обнаpyжите, что оно в вашем сознании запечатлено в виде обpазов, звyков и ощyщений - своеобpазного кинофильма. Соот- ветственно, когда вы хотите изменить отношение человека к че- мy-то, напpимеp, к той вещи, котоpyю вы пpодаете, ваша задача - пеpеключить канал телевизоpа так, чтобы в голове покyпателя кинофильм, соответствyющий pесypсy "нет" заменился на кинофильм "да", то есть возникли обpазы, звyки и ощyщения. котоpые соответствовали бы в нем pесypсy "да" Пеpвый пеpеключатель - это физиология человека (цвет кожи, язык жестов и поз, дыхание), втоpой - это язык (pечь), и тpетий - каналы воспpиятия.

Пpиведем пpимеp пеpвого пеpеключателя. Вы, навеpное, замечали, что когда вы в сытом и довольном состоянии, y вас дыхание опpеделенной частоты и глyбины, и вам yдобно находиться в одной позе; когда же недовольны и голодны - y вас дpyгой хаpактеp дыхания и вам yдобна дpyгая поза. Соответственно, когда покyпатель смотpит на пpедмет, котоpый емy нpавится (или не нpавится), y него pазличные ваpианты позы и дыхания. Пpичем, отдельные части этой физиологии, напpимеp, частота дыхания, фpагменты позы, жеста бyдyт повтоpяться в аналогичных состояниях в следyющий pаз. Сытость, голод и дpyгие пpимеpы - это pесypсы. Таким обpазом, зная опpеделенные закономеpности изменения позы, жеста, дыхания, можно yгадывать pесypс, в котоpом находится клиент. И на наших тpенингах мы yделяем этомy очень много внимания.

Тепеpь о втоpом и о тpетьем пеpеключателях, а именно о нескольких способах использования языка и канала воспpиятия для того, чтобы запyстить в голове покyпателя кинофильм (соответствyющий pесypсy "да") и сделать его более яpким, четким, пpивлекательным и эффективным. Целесообpазнее пpедлагать не товаp, а счастливое бyдyщее и то, как оно осyществится в pезyльтате той покyпки, котоpyю сделает человек. Люди покyпают кваpтиpы из pазличных сообpажений: пpестижа, yдобства, чтобы yстpоить в ней офис, из-за недостатка жилплощади, если y них pастет или же, наобоpот, yменьшается семья и пp. Здесь вам поможет использование метафоp: кваpтиpа - это "одна из четыpех ножек тpона его величества пpеyспевания", "мост в новyю жизнь", "зеленый сигнал светофоpа", "источник живой воды" и т.д. Изящным и сильным сpедством языкового воздействия являются также пpедикаты . Пpедикатами называются глаголы, пpичастия, деепpичастия, наpечия, пpилагательные, котоpые оказывают стимyлиpyющее влияние на ка- налы воспpиятия. Каналы воспpиятия - фильтpы, чеpез котоpые в мозг постyпает инфоpмация: зpение, слyх, ощyщения (тактильные, вкyсовые, обонятельные). У каждого человека есть главный канал воспpиятия, котоpомy он как бы больше довеpяет. Чеpез этот канал идет основной поток инфоpмации, включающий pесypс "да". Бесполезно человекy с главным зpительным каналом pассказывать об yдобстве и тишине дома, а с ведyщим слyховым - о том, как кpасиво дом выглядит. Хоpошая pадиостанция - это не та, котоpая вещает на частоте, yдобной для нее, а та, котоpая pаботает в частотном диапазоне пpиемника. Задача специалиста пpавильно опpеделить "частотy" (то есть главный канал воспpиятия клиента). Один из yпpощенных способов yпpощенных пpимеpов - это мысленный yчет пpедикатов в его pечи, котоpые могyт быть зpительными (зp.), слyховыми (сл.), чyвственными (чyв.), нейтpальными (н.): мне нyжен кpасивый (зp.) , светлый(зp.), большой(зp.), yдобный (чyв.) офис небольшой(зp.), тихий (сл.) , я бы сказал(сл.) , бесшyмный(сл.) комфоpтабельный(чyв.), yютный(чyв.); большой(зp.), котоpый бы пpестижно (н.) выглядел(зp.). Конечно, опpеделять ведyщий канал воспpиятия клиента нyжно не по одномy пpедложению, а по нескольким. Тепеpь вы можете постpоить свою pечь, использyя пpедикаты главного канала воспpиятия клиента, или использyя их пpимеpно в том же соотношении. Hиже я yмышленно пpиведy пpимеp yспешного pекламиpования совсем иного товаpа, но по томy же пpинципy. Бyдyчи стyдентом, один мой знакомый несколько лет назад подpабатывал пpодажей яблок на yлице. "Тpyдно, - говоpил он, очень тpyдно: большая конкypенция. Кpичишь: "Яблоки, яблоки!", а толкy нет." Я сказал емy: "Закpой глаза и пpоизнеси: "Яблоко". Что ты видишь?" Он pавнодyшно ответил: "Вижy яблоко, котоpое лежит y меня на пpилавке". "Тепеpь закpой глаза еще pаз... Большое, кpасное и хpyстящее яблоко, сочное и сладкое, как хоpошее вино..." Щеки его слегка покpаснели, мышцы лица pасслабились, он yлыбнyлся, глyбоко вздохнyл и пpоглотил слюнy. Я понял, что он видит, слышит и чyвствyет, как есть это яблоко. Стало очевидно, что он меня понял, а Вы?

Есть стаpая истоpия о специалисте по котлам, котоpого наняли pемонтиpовать огpомнyю паpовyю системy паpохода. Выслyшав описавшего повpеждения инженеpа и задав несколько вопpосов, он отпpавился к котлам. Он взглянyл на лабиpинт пеpесекающихся тpyб, несколько минyт слyшал шyм бойлеpа и выходящего паpа, затем pyками пощyпал несколько деталей. После этого, напевая что-то себе под нос, он полез в свой ящик, вынyл маленький молоток и один pаз стyкнyл по яpкомy кpасномy вентилю. Вся система сpазy заpаботала как надо, и мастеp отпpавился домой. Когда владелец коpабля полyчил счет на 1000 доллаpов, он pешил жаловаться - ведь мастеp был в машинном отделении всего 15 минyт. Он потpебовал pасписать счет подpобно. Вот что пpислал емy мастеp: "За yдаp молотком - $ 0.50. За знание, где yдаpить - $ 999.50" Мы yмеем пеpедавать наши знания на семинаpах пpи непосpедственном общении. Возможно, нам yдалось сделать это чеpез бyмагy. Hадеемся, что наши знания вам помогyт. Успешных и кpасивых пpодаж!

Закройте глаза, представьте, как член правительства поднимается...



Полгода назад
, я шел по Невскому. Время было - под утро. Все рестораны были закрыты, и так мне захотелось ссать :((, что я не выдержал и помочился в ближайшей арке. Вокруг были люди :(( Мне было стыдно, но я ссал и гипнотизировал их, чтобы они не смотрели на меня. Не знаю, как подействовал гипноз, но всем было по-боку до меня!

Читаем статью известного копирайтера Джо Витале




Как Написать Гипнотический Рекламный Текст

Что нужно знать, чтобы создать текст, который, как гипноз, подчинил бы читателя вашему образу мыслей? Об этом как раз и написана данная глава. В ней вы найдете некоторые сведения, которые помогут вам написать убедительную, воздействующую на читателей рекламу.

Нужно знать, чего вы хотите

Прежде чем за что-либо браться, нужно иметь четкое представление, чего вы хотите достичь. Какова ваша цель? Какие перед вами стоят задачи? Каких конкретных действий вы ждете от читателей после того, как они прочтут ваше объявление? Какими должны быть результаты вашей рекламы?

Эмоциональное обращение к читателям

Вспомним 60-е годы, когда Рой Гарн написал книгу "Волшебная сила эмоционального обращения". Книга не оставляет читателей равнодушными, заставляет их думать. Постарайтесь достать ее — в ней вы найдете много интересного о том, как создавать рекламные тексты, которые нравятся людям и которые всегда читают с увлечением.

Исходное положение Гарна заключается в том, что все люди, включая вас и меня, чем-то постоянно озабочены. Что-то постоянно не дает вам покоя. Вы беспокоитесь из-за денег, работы, детей, знакомых, из-за того, что ждет вас в будущем, и т.д. Или, может быть, вы постоянно думаете о новом кино, которое вы хотели бы посмотреть, о своем здоровье, о сексе - о чем угодно. Даже сейчас, когда вы читаете эту книгу, в вашем сознании постоянно прокручиваются какие-то мысли, которые отвлекают вас от чтения. Верно?

Перед людьми, рекламирующими свой малый бизнес, стоит нелегкая, но занимательная задача, — заставить людей на время забыть о своих заботах и услышать то, что мы хотим им сказать. Если читателя хорошенько не встряхнуть, оставить его погруженным в собственные мысли, все написанное вами, как говорится, в одно ухо войдет, а из другого выйдет. Хорошо еще, если в одно ухо все-таки войдет!

Как вывести читателя из этого тревожного состояния? Цитата, репортаж, статистическая выкладка, заголовок, имя - все это может вызвать интерес читателя к вашей рекламе. Важно, однако, чтобы слово, фраза или изображение, пробуждающие первоначальное любопытство (назовем это "приманкой") были как-то логически связаны с текстом. Например, слово "ОГОНЬ!" в вашей рекламе, набранное в заголовке крупным курсивом, обязательно вызовет интерес. Но если огонь не имеет никакого отношения к вашему продукту или услугам, читателям это несоответствие покажется бессмысленным. "Приманка" в вашей рекламе обязательно должна иметь отношение к тому, что вы рекламируете.

Другой метод заключается в том, чтобы читатель, погруженный в свои проблемы, нашел в вашей рекламе способ их разрешения. Например, если вы обращаетесь к литераторам, вы должны учесть, что они постоянно озабочены вопросом, где и как опубликовать свои произведения. Сообщите в своей рекламе, что можете им в этом помочь - и вы сразу добьетесь их внимания. Следует задать себе вопрос: "В чем больше всего нуждается мой читатель?" или "О чем больше всего думает мой читатель?" Люди, для которых пишется реклама, наверняка имеют какие-то общие заботы, проблемы или нужды. Именно на них нужно сосредоточиться, чтобы добиться читательского внимания. В жизни люди руководствуются, прежде всего, эмоциями. Современные исследования доказывают, что мы принимаем решения, основываясь на эмоциях, и лишь затем объясняем их рационально. Обращаясь к переживаниям и волнениям своих читателей, вы адресуете свое сообщение к ним на глубинном эмоциональном уровне. И если вы делаете это успешно, ваша реклама начинает действовать как гипноз!

Дайте то, о чем вас просят

Чего хотят ваши читатели? Несомненно, им нужно найти реальное решение реальной проблемы. Им важны не средства, а цель: удовлетворение какой-то потребности. Какая в данном случае разница между средством и целью? Такая же, как между рекламой "Эта машина снабжена пневмоподушками" и "Пневмоподушки спасут вам жизнь". Первое просто констатирует факт, а второе сообщает читателю, почему этот факт для него важен.

Вашим читателям нужно то, что и другим людям: счастье, спокойная и безопасная жизнь, развлечения. Можете ли вы им это дать? Можете ли вы помочь их мечте осуществиться? Подумайте о том, что ваши читатели должны получить, а не о том, что они должны, по вашему мнению, купить. Вам, может быть, нужно продать услуги по ремонту гитар. А вашим клиентам нужно, чтобы их гитары звучали и выглядели как новые. Люди платят за конечный результат; условно говоря, не за ваш сервис по уборке квартир, а за чистую квартиру. Помните об этом. Это очень важно.

Задайте вопрос, подразумевая нужный вам ответ

"Хотели бы вы научиться писать легко и свободно?" Если вы правильно обращаетесь к своей аудитории, ответ без сомнения будет "Да!"

"Если мы предложим вам купить новую машину, заработать на которую можно за месяц, согласитесь ли вы ее купить?" - "Да!"

"Предлагаем маркетинговую стратегию, гарантирующую рост прибыли. Вы заинтересованы?" — "Конечно!"

Другой, еще более надежный, способ - задавать вопросы, заставляющие читателя найти ответ в рекламе. Другими словами, вместо того, чтобы спросить: "Если бы я помог вам решить ваши проблемы с бухгалтерским учетом, наняли бы вы меня?", можно задать вопрос: "Как вам лучше всего решить проблемы с бухгалтерским учетом?"

Красочные описания

Исследования доказывают, что мы мыслим образно. Опишите свое предложение живо и детально. Расскажите покупателям, что они увидят, услышат, ощутят и почувствуют, когда, например, начнут пользоваться вашим новым миксером. Нарисуйте словами яркую картину, пусть читатели представят себе все как наяву. Пусть они войдут в роль и проникнутся чувствами, которые они испытают, если приобретут то, что вы им предлагаете.

Секрет такого подхода заключается в том, что читатель в точности узнает, какую пользу он получает от своей покупки. Пусть он реально ощутит эту пользу.

Приведем пример:

"Когда вы включите свой компьютер, на экране возникнет надпись "Thoughtline" и появится приветствие, обращенное лично к вам. Затем компьютер станет задавать вам вопросы по вашему проекту. Вы будете отвечать на них и, основываясь на своих ответах, Thoughtline предложит новые вопросы. Вообразите, как это здорово — по-настоящему разговаривать с компьютером!"

Не правда ли, легко вообразить?

Напомните людям об их проблеме и предложите решение

В конце рекламного объявления напомните своим читателям об их проблеме. Помните об эмоциональном обращении к читателям, которое мы обсуждали ранее. Например: "Если вам надоело получать отказы от издателей, закажите мою книгу сегодня, и у вас закончатся неприятности".

Марри Рэйфл, один из авторов книги "Великое похищение умов", утверждает, что страх — одна из самых сильных эмоций, побуждающих к действию. По его мнению, "страх потери самой возможности что-либо приобрести - чувство намного более сильное, чем желание получить пользу от приобретения". Я вовсе не призываю вас эксплуатировать эмоции страха и опасения у читателей с тем, чтобы заставить их действовать в нужном вам направлении, но я предлагаю напомнить читателям, что у них есть проблема, а у вас - ее решение.

Если вы предлагаете зубоврачебные услуги, мягко напомните своим клиентам, что если они вовремя не вылечат свои зубы, то позднее столкнутся с довольно серьезными проблемами: боль усилится, а цена за лечение вырастет. Будьте осторожны с отрицательными эмоциями в своей рекламе. Грубые запугивания не нравятся покупателям. Предложите конечный результат, но при этом тактично дайте понять, какие неприятности ждут читателя, если он не купит ваш товар.

Предлагайте только то, что купили бы сами

Это, пожалуй, самое важное правило. Мы приводим его в самом конце, потому что прочитанное в конце запоминается лучше всего. Нельзя продавать то, что вы сами никогда не купили бы. Это - основополагающее правило убеждения в рекламе.

Как вы сможете продавать машины, за руль которых сами бы не сели, книгу, которую не читали, или компьютерную программу, которой не пользуетесь? Это невозможно! Если вы сами убеждены в ценности и необходимости своей продукции, ваш энтузиазм и убежденность обязательно передадутся покупателям. Эмоциональные обращения к читателям и всевозможные другие приемы бессмысленны и напрасны, если вы сами не верите в нужность того, что рекламируете. В этом случае вообще не стоит браться за написание рекламного объявления.

Следуйте всем правилам, указанным выше, думайте о своих клиентах и их эмоциональных реакциях и пытайтесь говорить с ними языком, который не оставит их равнодушными. Тогда ваша реклама получится убедительной и, как мы назвали это ранее, "гипнотической".

Врешь сука....


Информация - оружие PR

PR, как бы там ни было - это искусство большого или маленького, но все равно - вранья. Неважно - является ли это вранье враньем "во благо" или смысл его в причинении справедливого вреда - все равно. Но что поделать - так устроен мир. Святые и абсолютно порядочные люди в нем долго не задерживаются. Это - ИСТИНА. Остальное - суета.

И эта истина диктует весьма и весьма прагматичный подход к жизни и к отбору материалов для этого сайта. Остается лишь то, что помогает выжить. Друзья оберегаются, а враги уничтожаются. Вот и все.

Информационное оружие - одно из самых сильных. Вы можете не иметь средств на приобретение новой :) атомной бомбы, но вполне в состоянии столкнуть лбами ваших врагов и спокойно торжествовать возмездие над обоими. Но для этого информацией необходимо научиться управлять, полностью ее контролируя

Я все больше прихожу к метафоре опытного шулера, когда говорю о техниках PR-манипулирования - то же абсолютное спокойствие и полный контроль. Конечно, если поймают, то отлупят подсвечником, но ведь еще поймать надо!

PR всегда манипулятивно. Пожалуй, пиарщики - это гении манипулирования в чьих-то интересах. И, разумеется, в своих тоже. Неважно - кого они защищают. Неважно как. Вам может не нравиться то, что они иногда творят, но миру на это наплевать. Если вы не будете знать их секретов - вам конец. Вас используют и выкинут те, для кого создавались эти приемы и технологии.

PR-манипулирование информацией строится на применении целой кучи наук, среди которых, кстати, НЛП - не самая мощная. PR применяет специальные формы внушения и ему наплевать обычно на развернутое обоснованное доказательство своих положений. Ему нужно, чтобы у людей выработались определенные стереотипы и установки. Метафора "Человек - Матрица" - это ТОЧНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, а не вымысел кинорежиссера. Аудитория не должна рассуждать. Она должна радоваться тому, что ее изнасиловали и верить в то, что это полезно для здоровья. Один из методов для достижения этого (этакий PR-пенис) - метод стереотипизации - сведение реальности к некой упрощенной модели, которая возникает каждый раз в сознании, когда мы не можем что-то самостоятельно понять или осмыслить сразу. Стереотип - это программа и нам придется много об этом говорить в дальнейшем. Эмпирические технологии, которыевышли из старых добрых ораторских техник прошлого, заменили рациональность мышления прямолинейными и эмоционально насыщенными установками, которые угодны заказчикам соответствующих рекламно-пиарных кампаний. Роль телевидения в этом сумасшедшем доме просто невероятна. И не только, как говорят в НЛП для "визуалов" - тех, кто привык доверять больше образам зрительным. Кучи иллюстраций, усиленных специально подобранными "субмодальностями" - цветом, формой, объемом и так далее - отгораживают мозг от истины точно так же, как высокий забор отгораживает чужие владения от любопытных глаз.

PR не имеет отношения к реальности. Оно лишь лепит ее модель.

Обилие информации создает у нас видимость того, что мы постоянно в курсе всего, что происходит. Между тем уже на стадии отбора фактов для публикации, репортажа или темы ток-шоу нас гарантированно ловят. Опять-таки, если применить шулерские термины - колоду подтасовывают еще до начала самой игры. И тузов в ней почему-то больше 4-х...

Масса малозначительных сообщений ("Джанк" (Мусор) на професcиональном сленге), которые подаются, как важные, замалчивание реальных событий и оценок - все это создает в мозгах "кривой образ", который еще и умело усиливается трансовыми техниками. И возникает прелестный парадокс - лучшее средство дезинформации - это информация!

Все это мы рассмотрим - техники лжи и инсинуации, применение для манипуляции статистики и рейтингов, "рацио" - баланс между различными видами сообщений в эфире, НЛП - манипулирование и многое другое...

Ну что - не испугал?

В путь, однако!


Учимся у мастеров: принципы работы Айви Ли

Я подумал, что подобно тому как шахматист учится на партиях мастеров, так и профессионал в PR должен хорошо владеть соответствующими "партиями" гениев PR. Поэтому в двух последующих уроках я привожу примеры работы "гроссмейстеров PR" - Ли и Бернайса, принципы работы которых, легли в основу моей практики .

На сегодняшний день без ПР не обходится ни один экономический или политический институт в развитых странах мира. Сфера ПР всеохватна. Непосредственное отношение к ПР имеет печать.

Если ссылки на современность покажутся вам недостаточными, давайте обратимся к почтенной и седой Истории. При этом можно доказать, что профессия ПР - мена (ПР - мен - специалист в области применения технологии ПР) является чуть ли не самой древней за всю историю человечества.

Система ПР имеет по утверждению известного специалиста в этой области Э. Бернайса три основные функции:

- Информировать,

- Убеждать (воздействие),

- Объединять людей.

Таким образом всю человеческую историю можно представить как деятельность ПР - менов. Вероятно, саму систему изобрели женщины и Ева - это самый первый специалист в этой области, а ее прилежная ученица - царица Саввская, перед которой не устоял сам мудрый Соломон. В истории было много событий, которые можно представить, как результат действий специалистов в области ПР, которые драматически предавали огласке самые различные события. Это искусство - весьма почтенное.

Вначале ПР именовалось "пресс - посредничеством". Бродячие цирки и театры нанимали пресс - агентов (часто из числа бывших журналистов), которые должны были любыми путями обеспечить хорошую прессу. Спектр методов воздействия был весьма широк: от предоставления бесплатных контрамарок репортерам до угроз забрать из газеты рекламные объявления.

Таким образом, пресс - агент выступал промежуточным звеном в следующей цепочке:

ХОЗЯИН - - - - - - - - - ПРЕСС - АГЕНТ - - - - - - - - - - СРЕДСТВА МАССОВОГО ОБЩЕНИЯ, которые могли обеспечить рынок сбыта информации.

Пресс - агенты не стремились создать своему хозяину устойчивую репутацию, ограничивая свою деятельность местом и временем.

В дальнейшем постоянная связь с прессой, квалифицированное воздействие на нее стали все больше выходить на первое место и это привело к дальнейшему развитию системы ПР. Стали создаваться различные "паблисити - бюро", как правило из бывших журналистов для распространения в газетах "законной" информации о достижениях фирм и борьбы с конкурентами.

АЙВИ ЛИ - ОТЕЦ СИСТЕМЫ ПР.

Айви Ли прославился тем, что организовал работу ПР у такого известного предпринимателя, как Рокфеллер. Его деятельность начиналась с небольшой собственной конторы, обслуживающей несколько клиентов и демократическую партию. Работа на Рокфеллера началась с подавления забастовки на одном из предприятий. Событие попало в поле зрения прессы и вызвало весьма сильное возмущение, что потребовало проведения "разъяснительной кампании" в Колорадо.

Ли продумал кампанию очень детально. Целый штат готовил брошюры, памфлеты, статьи. Печатался специальный бюллетень "Факты о борьбе в Колорадо" и рассылался по тщательно составленному списку чиновникам, редакторам, учителям.

После окончания забастовки Ли задался целью переделать образ Рокфеллера из "жестокого короля" в "доброго дядюшку" в глазах общественности. В основе этого лежала его концепция "гуманизации бизнеса".

Вскоре в печати стали выходить рассказы о старом джентльмене. Издания выбирались продуманно : религиозность Рокфеллера преподносили женские журналы, другие издания показывали его как "друга детей", "обладателя чувства юмора и различных хобби".

В день 90 - летия "New - York Times" поместила специальный рассказ о "славном финансовом старике Америки". За 20 лет были опубликованы (под видом новостей) сотни таких рассказов.

Ли должным образом расписал благотворительность своего клиента под девизом: "Лучший способ приготовиться к концу жизни - жить для других".

Все это осуществлялось постоянно и целенаправленно. Только непрерывная и квалифицированная связь с прессой обеспечивает большому бизнесу результаты.

Ли писал : "Моя деятельность - не реклама, а искренне и откровенно от имени деловых кругов и общественных организаций снабжать прессу и общественность оперативной и точной информацией об объектах, представляющих ценность для публики".

Таким образом, механизм ПР основывается на умелой обработке информационного повода, в результате чего информация превращается в рекламу после пропагандистского оформления фактов.

Народ благоприятно настроен, когда он знает факты.

Но народом движет очень часто не разум, а чувства. Поэтому в строительстве "паблисити" (ПАБЛИСИТИ - социальный образ, представление)нельзя надеяться на логические доводы, статистику, чтобы люди сделали выбор. У них своих забот хватает, чтобы еще анализировать цифры.

Поэтому фундаментальная цель "паблисити" - побуждать людей ВЕРИТЬ в сердечные цели правления корпорации, которая ищет их доверия.

Ли писал: "Народу надо давать факты, но так как статистику он не переваривает - пусть получает то, что действует на чувства." Поэтому Рокфеллер подавался как "добрый семьянин", "примерный христианин, заботящийся о ближних", "друг детей". Факты все ставят на свои места. Рекламный повод диктует условия подачи фактов. Информационный повод выступает в виде "печки", от которой начиналась пропаганда.

То, что Рокфеллер вносил деньги на благотворительные цели - это факт.

Забастовка в Колорадо - это тоже факт.

Дальше начинается интерпретация, которая определяет пропорцию, в которой эти факты появятся в прессе.

Акценты переставляются, точность ( не переставая быть точностью)существенно трансформируется, становясь односторонней. Об объекте сообщается преимущественно выгодная информация, которая глушит плохую информацию, остающуюся "за скобками".

Важно создать надлежащий образ того, кого обслуживаешь и постоянно использовать прессу, чтобы этот образ ("имидж") в каждом последующем появлении количественно и качественно превосходил себя по сравнению с предыдущими интерпретациями. Имидж - центральный пункт ПР. Другой важной особенностью является установление обширных связей ( путем личных контактов и переписки) с ЛИДЕРАМИ СОЦИАЛЬНЫХ ГРУПП, способных оказывать влияние на общественное мнение. Это особенно хорошо было разработано таким теоретиком и практиком ПР, как Бернайс. Фирмам нужна социальная косметика.

Пи...юк думал, и в новости попал


PR-механизм информации. Новости

Значительная часть всех сообщений в СМИ - это сведения о последних событиях. Обычно они носят название "Новости".

Вообще говоря, под этим термином в идеале принято понимать сообщения из любой сферы, которые отражают последние события и в которых либо комментарий не соединяет сами факты в виде причины-следствия, либо такого комментария нет вообще. Но это - идеальное определение. На практике же к "новостям" принято причислять и аналитические обзоры разного характера, в которых комментарий -= это уже главное. Кстати, именно поэтому, телевидение, радио и пресса - это все называется СМИ.

Новости занимают как правило около 70% всех материалов СМИ. И этот мощный поток зачастую, откровенного дерьма нередко выдается за объективные и беспристрастные данные, якобы свободные от PR-целей. Пиарщики в этот момент могут улыбнуться. Впрочем, если понимать под беспристрастностью отсутствие прямого комментария, то еще куда ни шло, но оценка события журналистом может носить настолько завуалированный характер, что диву даешься.

Выделяя события для подачи в СМИ, журналист или редактор уже определяют критерии важности и фиксируют свое отношение к ним. Сам отбор новостей - это уже субъективно. Полностью объективен только телефонный справочник, но его в газетах не печатают... Газета или эфирное время - не безразмерны, а СМИ, как и все остальные, хотят жить хорошо, поэтому отбор одних событий делается за счет других. И у этого отбора есть четкие законы, которые известны "пиарщикам" под названием "Критерии Грязи". Всего их семь и с ними вы познакомитесь в дальнейшем на страницах этого сайта.

Отбор событий в целях PR

Итак, сам отбор фактов для освещения в СМИ - это уже пиар. Общими мазками для аудитории очертили тот мир, в котором она ДОЛЖНА жить. Неважно - идет ли речь о "желтой прессе" или о "качественных" изданиях - подход один. Качественные издания отбирают для своих читателей в основном новости политики и экономики, а "желтуха" - весь тот мусор, который тормошит базовые инстинкты и "триггеры внимания" (пробегись по рубрике "Информационные вирусы" этого сайта) - развлекаловка и скандально-криминальная хроника. Почему? Качественная пресса предназначена для более-менее достаточной ориентации элиты менеджмента, бизнеса и политики в происходящем, а остальные СМИ - рассчитаны на отвлечение внимания и "Троянский эффект" - с тем, чтобы в массовую аудиторию легче было пропихнуть соответствующие установки. Вспомним, как забивают эфир "мыльные сериалы" перед президентскими выборами. Думаете - случайность? Как бы не так! Эмпирическая раскачка всегда предшествует любой серьезной программе внедрения верховных идей в массовое сознание и подсознание. С точки зрения НЛП подача серьезных материалов в "развлекательной рамке" - это способ "переоформления", который меняет характер их восприятия. В США давно поняли, что президентские выборы должны оформляться как карнавал. То же самое было у нас в стране, когда выбирали Ельцина. Отвлечь сознание - прием известный не только эриксонианским гипнотизерам, но и мошенникам. В психолингвистике есть такое интересное правило Осгуда (Правило свертки): если вы соединяете в единое целое два различных события или факта, то оценка каждого из них меняется к середине расстояния между ними. Не понятно? Вот пример:

Как вы относитесь к проституции? (Гусары - молчать!)

В основном - отрицательно :)

А как вы относитесь к Президенту?

Большинство - положительно

Итак - эксперимент!!! Пишем название статьи:

"Владимир Путин выносит предложение о легализации проституции в России"

По закону Осгуда оценки сместились к середине - мы чуть лучше стали относиться к проституции и чуть хуже к Президенту.

Этот закон мало кто знает, но он помогает очень эффективно управлять оценкой событий, даже не комментируя их напрямую. Именно этот трюк был применен, когда непопулярного Черномырдина в бытность его премьером за три дня перекрасили из "бюрократа и хозяина газовой заслонки" в душку-героя. Повторяться я не буду, поскольку этот пример будет раскрыт в рубрике о PR-планировании имиджа.

Как видим у пиарщика тузов в рукаве больше, чем волос у Сатьи Бабы.

Выборочное представление фактов, как и их выборочное замалчивание - это один из главных приемов PR, и если вам когда-нибудь приходилось приносить в редакцию интересную статью, которая не вписывалась в "Критерии Грязи", то механизм отбора того, что "интересно читателю" вам знаком :)).

Однако даже если факт отобран и представлен в прессе, то это еще ничего не значит. Как вы относитесь к такому предложению:

"Он забрал мои деньги и ушел... Смерть Иванову!"

Факт был - Иванов деньги забрал. И ушел.

В магазин...

Но об этом не сказано и оценка события меняется. Точно так же умышленно опуская детали факта, можно повлиять на восприятие любых других материалов в СМИ. . Как этот принцип использует пиарщик? Да очень просто. Допустим не люблю я фирму "Дерьмович и Ко". Ну не люблю и все. Беру я какой-нибудь факт из жизни этой фирмы (например: секретарь директора фирмы обвиняет его сексуальных домогательствах, хотя это удалось опровергнуть) и пишу заметку, в которой привожу факт жалобы на директора, а потом даю негативную оценку такой тенденции вообще. При этом, как вы поняли, я ни слова не говорю о том, что никакого домогательства не было. Привлечь меня к суду нельзя, потому что я описал реальный факт, но имидж директору я обгадил, как и было задумано. Кстати, как НЛП-ер я могу взять за основу не только явно негативный факт, а даже и нейтральный или позитивный. Приводя этот факт (скажем, директор Дерьмович не пытался трахнуть секретаршу, а просто повысил ей зарплату), я после его описания (со всякими "как бы ради ее блага" и прочими словами-намеками) начинаю осуждать политику подкупа сотрудников в корыстных интересах. Я ничего уже не говорю о Дерьмовиче, но и без того все ясно: оценка дана. В технологии Краттеринга это называется "чанк" - одна из десятков его разновидностей.

Более тонкий прием - это публикация "Факта-мнения". Если некто известный высказывает какое-то свое мнение - то это тоже новость и ее можно опубликовать. Но уже само содержание мнения будет внушать ту или иную установку аудитории. Однако, видимость объективности соблюдена. Мнение - оно и в Африке - мнение... СМИ - "все в белом".

Впрочем, иногда и отсутствие комментария может вводить в заблуждение. Если, например,опубликовать фото на котором "господин Пикин", целуется с "господином Садоковым" и "господином Звездочетовым", то люди могут неприлично подумать о некоторых особенностях интимной ориентации этих господ. А все потому, что нет комментария, который в данном случае такой: "Встречи негодяев всегда трогательны".

Прямой комментарий тоже может быть весьма впечатляющ. Вот некая новость: в одном из аэропортов Москвы из-за погодных условий отложили на сутки вылет самолетов. Это факт и сам по себе негативный. А теперь включаем НЛП и задаем такие эмпирические "эталоны-якоря" (читаем комментарий под фотографией кучи народа, застрявшего в Аэропорту):

"Мечты о гостеприимной и цивилизованной столице обернулись кошмарным ожиданием в душных переполненных залах и бессонными ночами на скамейках в Аэропорту"

Впечатляет?

Подробно тонкости подбора комментирующих текстов мы рассмотрим когда будем говорить о лингвистической стороне дела

В отборе информации также применяется трюк "Перевернутая пирамида", основанный на том, что читатель, как правило, редко дочитывает статью до конца, поэтому важное мнение у него формируется с помощью отобранных деталей события уже в "лиде", то есть первом абзаце статьи.В первых ее строчках. Например, если я начну статью о переговорах Банкира Иванова с Банкиром Петровым по поводу налогообложения, подчеркнув маловажную деталь, то резко снижу важность этой встречи. Например, в "лиде" я могу написать так:

"На встрече двух банкиров один из них был в новых красных трусах..." - я отвлек читателя, приковав его внимание к неожиданной эффектной детали и снизил до состояния лажи всю значимость переговоров... Разумеется то, что относится к "лиде" в полной мере относится и к заголовку.

Монтаж сообщений в информационном блоке - крайне важный прием влияния. Значение в радио и телепередачах всегда имеет очередность подачи материалов ("информационный стек") Впечатление от конкретной новости можно усилить или сгладить, если разместить соответствующие сообщения "до" или "после" нее. Это называется "работа с эталоном". Кстати, работа с эталонами - очень важна в рекламе и продажах. Например, если только что при посетителях некий клиент обругал вашу фирму мошеннической, то после того, как ваш коллега увел скандалиста в подсобку вам необходимо перекрыть ситуацию таким PR-ходом: расскажите посетителям, что не так давно к вам вообще ворвался вооруженный клиент, и, что в руках у него был живой крокодил. Этот образ "отвампирит" предыдущую неприятность и уберет ее из памяти людей, как менее значимую. Если вы посмотрите на страницы "желтушных изданий", то увидите как скандальная информация играет роль такого эталона.

Разумеется, если разместить даже важную информацию где-нибудь в глубине газеты, то она просто потеряется. Это прием настолько избитый, что я о нем даже говорить не буду.

Итак, тенденциозный отбор материалов, позиционирование их с другими материалами, примеры "блестящей амебы" (о нем не говорили пока), размещение материалов в разных местах и в разной последовательности, замалчивание важных деталей, навешивание ярлыков, "пестрый монтаж" - эти и многие другие приемы используются PR-мастерами для достижения своих целей.

Меня зовут Promo


(Технология и последовательность планирования кампаний "промоушн")

Всякая мечта хороша до тех пор, пока вы не начали претворять ее в жизнь... Вот тут-то вас и поджидает целый ворох всяких неожиданностей, о которых не думалось заранее и которые, оказывается, резко усложняют достижение ваших целей (а иногда и делают его просто невозможным). И неважно - к чему это относится - к игре в шахматы или к выборам Президента страны. В равной степени та информация, о которой я буду говорить, относится и к политикам и к предпринимателям, желающим провести рекламную или PR-кампанию для своих фирм.

К сожалению, в большинстве случаев то рекламное агентство, которое вы выбираете, далеко от умения четко и последовательно построить все этапы стратегического и тактического плана продвижения. И поэтому, в итоге на свет появляется какая-нибудь скороспелая , ресурсоемкая и непрофессиональная кампания под прикрытием красиво звучащей (и не более того) идеи типа "интегрированного маркетинга".

Ознакомившись с этим материалом, вы не только сможете профессионально оценить качество предлагаемых вам рекламно - маркетингово - пиарных услуг, но и самостоятельно провести значительную часть работ по организации, коррекции и модификации имиджа - вашего, вашей фирмы или какого-то еще. Разумеется, для исчерпывающего введения в курс дела, необходимо намного больше материала, но даже то, что будет отныне в вашем распоряжении поможет вам успешно справиться с кризисами и избежать многих нелепых ошибок.

На своих семинарах я уделяю не так уж много времени вопросам планирования (тактике бы успеть научить!), делая допущение, что те головы, что внимательно меня слушают, способны в какой-то степени предвидеть результаты своих действий. Однако, оказывается, что иногда я склонен переоценивать знания своих слушателей. Примером тому служат многочисленные идиотские кампании продвижения, которые никак не красят их организаторов. Когда я встречаюсь с рекламной или, упаси Боже, PR-ной кампанией, состоящей из набора не скоординированных случайных телодвижений, которые проводятся по принципу: "Лишь бы заявить о себе", то мне становится ясно, что у организаторов большие проблемы с планированием. А, значит, с профессионализмом. Примеры кампаний продвижения некоторых сортов сигарет в Уфе, Бардак в стане одного из крупных нефтяных монополистов - все это (тем более, что всем этим фирмам "помогало" одно и то же рекламное агентство - этакий "Вестник Смерти" для заказчиков) - признак либо злого умысла, либо крайнего непрофессионализма, поскольку всего этого можно было бы избежать, если бы у кого-то хватило ума спланировать соответствующие акции заранее.

В материалах по планированию я буду давать активно работающую смесь из нескольких технологий. Это и принципы НЛП и модели классического предвыборного планирования по Ласуэллу-Гоулду и некоторые другие. Разделять их я не стану, поскольку это не так уж и важно

Итак, перед нами стоит задача - сделать кого-то президентом или, если хотите, раскрутить какую-то фирму. Ясно, что одной рекламой здесь не обойтись - придется подумать о необходимом минимуме PR-ходов. Последнее я написал, исходя из предположения, что даже самые дремучие понимают важность PR в жизни бизнеса и уж тем долее политика. Если я ошибся, то мы все равно к этому еще вернемся, когда будем строить модели имиджмейкинга.

Начнем с азов. Как известно каждая задача содержит в себе некоторый набор проблем. Например, задача "Выбрать Иванова Президентом России" - это хорошая задача, но "с кондачка" ее не решить. Поэтому, давайте будем делать все постепенно: для начала представим решение сложной задачи в виде такой схемы:

Проблема Х состоит из подпроблем: Ах Бх Вх Гх. Если решить их все, то будет решена и проблема Х, согласны? В свою очередь каждая из подпроблем может состоять из своих собственных подпроблем, например:

Ах состоит из Ах1 Ах2... и так далее

Если вы ставите такую задачу, как "Решение проблем организации", то надо бы при этом разбить ее на такие хотя бы подпроблемы, как "решение проблем сбыта", "решение проблем кадров", "решение проблем производства" и так далее. Если этого не сделать, то проблемы будут ходить за вами по пятам и клянчить: "Займись нами" - в самый неподходящий момент.

С точки зрения PR, решение проблем - это всегда решение прежде всего проблем КОММУНИКАЦИИ. Или проще - общения.. И прежде чем приступить к этому, надо сформировать некий план, который для наглядности впишем в рамку ответов на следующие вопросы, которые называются "Матрицей Ласуэлла":

Кто?

С какой целью?

В какой ситуации

Имея какие ресурсы?

Используя какую стратегию?

Оказывая влияние на какую аудиторию?

С каким результатом?

Это - очень полезная матрица и мы ее немного разберем.

Когда мы отвечаем на вопрос "Кто?", мы имеем в виду "Кто говорит с аудиторией?", а не только того, кто это задумал. Так промо-акция сигарет "Мужик" (помните, были такие) провалилась, по сути во многом из-за того, что имидж промоутеров явно подкачал, в чем опять-таки, заслуга агентства, проводившего эту акцию. Здесь возможны разные варианты. Например, аудитория хорошо знает того, кто говорит (коммуникатора), но источник сообщения ей неизвестен. Или наоборот. Бывает, что и оба неизвестны, тогда успех будет зависеть от того - какие "информационные вирусы" напиханы в сообщение, насколько оно соответствует потребности аудитории в данной информации и насколько оно выразительно и эффектно само по себе.

От соблюдения этих важных моментов зависит очень многое. Давайте рассмотрим пример: необходимо донести до общественности информацию о новом виде банковских услуг. Это можно сделать несколькими путями, например:

1. Дать интервью журналиста с сотрудником банка

2. Дать заявление (пресс-релиз) от пресс-службы банка

3. Высказать мнение клиентов

4. Дать экспертную оценку известных финансистов

Сделать заявление от "пролоббированого" главы администрации города и так далее... Эффект воздействия во всех случаях будет отличаться, поэтому все эти вещи надо тщательно продумывать заранее. Никогда не делайте выбор наугад!

Иногда в политике применяется техника, когда маленький невзрачный и неизвестный политик или комментатор публично задирает ногу на известную фигуру. Правильно ли это? И да и нет. В любом случае, внимание к "моське" конечно привлекается, но часто эффект бывает обратным. Во всяком случае такое действие (его называют "стратагема") надо тщательно продумать заранее.

Что касается ЦЕЛИ или НАМЕРЕНИЯ, то как правило ее можно свести к трем категориям:

-информирование

-инструктирование

-мотивирование

Первые две цели предполагают выдачу неких сведений для решения каких-то проблем и совершения каких-то действий, а последняя - предназначена для воодушевления. От выбора конкретной цели зависит все остальное в этой матрице.

СИТУАЦИЯ - может быть благоприятной ("она тебя любит"), нейтральной ("она с тобой незнакома" )или неблагоприятной ("она тебя ненавидит") для достижения целей коммуникации. Дело осложняется еще и тем, что в любом сообщении присутствует много "помех и шумов" - самого различного вида и происхождения. Они искажают сообщение, делают его неразличимым на общем фоне и поэтому с ними надо бороться. Как? По разному. Например, посылать сообщение в разных вариантах - в разное время, по разным каналам, с разными сюжетами (как в телерекламе). Можно также подать сообщение "с избытком" - например, повторить его не менее трех раз за какое-то время или запустить не одну листовку, а тысячу и так далее. Получая информацию, человек усваивает ее в такой последовательности:

-Контакт с источником информации

-Контакт собственно с информацией

-Восприятие информации

-Освоение (осознание) информации

-Выработка отношения к ней

-Запоминание.

Каждая из этих стадий является проблемной. И поэтому на каждом из этих шагов нужно спрашивать себя: " А что может этому помешать?". Это называется "диверсионным анализом". Например, может сгореть почта или единственный киоск, где человек покупает газеты - закрыт, поскольку запил продавец и так далее. Могут вскрыться факты, которые дискредитируют источник информации (появляется негативный стереотип) и тогда ваши "воодушевленные речи " не прокатят, так как вам просто не будут верить.

СТРАТЕГИЯ - это ответ на вопрос "Как?" Примеры стратегий:

-Организация информирования целевой аудитории через СМИ о задачей - разъяснить (позиционировать) необходимость введения нового налога на секс

-Организация информирования через брошюры, релизы, информационное обращение к населению

-Организация обратной связи:

а. Организация работы с читательской почтой в СМИ

б. "Горячая Линия", работа с почтой, которая поступает в администрацию

в. Опросы населения по данной проблеме

Дополнительно при разработке стратегии определяются перечень и характеристики участвующих в кампании:

-газет

-ТВ-передач и радиопередач

-Издательств

-Рекламных агентств

-Конкретных репортеров

-Обозревателей

-Группы лоббирования

-VIP

-Лидеров и активистов общественных движений

-Лидеров мнений (тех, к чьему мнению прислушиваются окружающие). Это не обязательно VIP. По сути дела всегда есть смысл обрабатывать не всю целевую группу, а лишь ее Лидеров мнений, для выявления которых необходимо провести специальный опрос.

-Источников финансирования

-Студентов-добровольцев

То есть в данном случае речь идет о ресурсах вашей кампании...

При разработке стратегии приходится учитывать еще и министратегии. Обычно они связаны с конкретными условиями выступления. Например, ряд серьезных выступлений Президента США проводится в строго официальном Оральном Зале, в котором даже сама мебель уже настраивает на серьезный лад. Некоторые выступления делаются в неформальном "Розовом Зале", а например, для выступлений, связанных с экологией президент может выехать к Гранд Каньону. Подобный тонкий ход предпринял нынешний президент России - Владимир Путин, когда произнес свою первую Новогоднюю речь не в привычном официальном Кремле, а на улице за его пределами, тем самым, как говорят в НЛП, "диссоциировавшись" (отстроившись) от любых негативных ассоциаций, которые могли быть у населения по отношению к власти. Данный фактор приходится учитывать и фирмам, которые дают рекламные объявления и просто текстовые материалы в СМИ, поскольку на характер их восприятия очень влияет характер соседних материалов.

Важнейшей (!!!) частью стратегии, о которой мы еще поговорим в дальнейшем является СЛОГАН кампании, возможная мелодия-попевка и так далее. Слоган (девиз, лозунг) несет огромный коммуникативный заряд и без него невозможна эффективная кампания вообще. Вспомним "Да-да-нет-да!", "Голосуй или проиграешь" - в политической сфере или в сфере банковской: "Есть истинные ценности", "Гармония мира. Гармония дела", "Утро будет добрым". "Всемирная История. Банк Империал" и другие. Задача слогана (мы вскоре научимся подбирать их под конкретную кампанию) - отстроить фирму или политика от конкурентов и по-возможности вывести ее или его на более ваысокий уровень ("в надсистему"), для большей солидности. Фирменные девизы - всегда часть стратегии!

Примером нестандартной стратегии была стратегия фирмы по производству шин "GoodYear". Эта кампания, организуя свою деятельность в Индии, профинансировала создание фильма о знаменитом памятнике культуры и религии - Тадж Махале. Этот один -единственный точный ход позволил фирме достичь множества целей:

-Установить важные связи в процессе работы над фильмом

-Добиться расположения властей, поскольку фильм привлек в Индию множество туристов

-Тогдашний премьер Ганди высказала свое высокое мнение о фильме

-Президент Рейган и его супруга были на специальном просмотре этого фильма в Белом Доме, что естественно привлекло также и прессу.

-Высокую оценку дал вице-консул США и так далее...

Это не означает, что все проблемы можно решить одним ходом. Но данный пример должен вдохновить разработчиков кампании на креатив.

К подстратегиям, которые должны разрабатываться очень детально!) можно отнести такие стратегии, как

1. Стратегия выбора коммуникации

2. Стратегия использования ресурсов

3. Стратегия структурирования (сегментирования) общественности при решении данной задачи

Ух... Все это не так уж и сложно, если просто немного подумать. В дальнейшем вы увидите воплощение этих принципов в конкретные программы и планы и поймете, что "не боги горшки обжигают"

И, действительно - не они...

Целью любой PR или рекламной кампании (да и всей жизни вообще :) является оказание ВЛИЯНИЯ. На соответствующую аудиторию. Ну, а влиять можно тремя способами:

  1. Принуждение (формальная власть)

  2. Манипулирование

  3. Привлечение к сотрудничеству.

Первый способ с точки зрения PR мало подходит – если есть возможность хорошо принудить человека покупать именно этот товар или голосовать именно за этого кандидата, то на фига ж пиарить? Привлечь к сотрудничеству – честный путь, но ох и долгий! Пока люди разберутся со всякими «зачем да почему» - пройдет вечность… Так что остается манипулирование (чему и посвящен весь этот сайт, кстатиJ). То есть такое воздействие на объект, при котором он думает, что те решения, которые он принимает – это его, объекта инициатива, хотя это крайне наивно с точки зрения PR. Потому что лучшие манипуляторы в мире это именно пиарщики…

Ну, а манипулирование зависит от индивидуальных особенностей и поэтому PR –кампании и рекламные кампании никогда не проводятся в адрес всей массовой аудитории, а всегда приноравливаются (структурируются) под определенный сегмент, электорат. Иначе получится стрельба из, сами знаете, чего по, сами знаете, кому. Примером сегментации при разработке стратегии работы с каналами информации (например, СМИ) будет:

-Реальная аудитория данного вида информации

-Реальная аудитория данного канала информации

-Реальная аудитория СМИ данного региона

-(для приличия) Реальная аудитория данного типа сообщения, поскольку вы, например, можете второй канал смотреть исключительно из-за порно, а на канале «Культура» наслаждаться только произведениями Бартока.

Вообще, сегмент – это некое устойчивое множество, объединенное одинаковыми признаками, целью, характеристиками. Например, все пенсионеры – это сегмент. Все Ивановы – тоже. Все негры с размером ног 54 – тоже.. . Для чего это нужно? Чтобы приноровить свои действия и стратегию конкретно к данной категории и следовательно, вписаться к ней в доверие. Пример:

Если мы собираемся строить в деревне «Большие Козлищи» АЭС, то неплохо было бы просегментировать население по таким признакам:

  1. Те, чьи интересы будут ущемлены в первую очередь и напрямую (например, все мужики, которые через пару минут после ввода АЭС в действие станут импотентами)

  2. Тех, чьи интересы будут ущемлены косвенно (жены мужиков)

  3. Те, кто будет удовлетворен в ходе работы и строительства (мужики соседней деревни)

Ну и к тому же ваша сегментация должна учитывать чиновников, инвесторов и так далее, поскольку одна и также идея не может нравиться всем, так что продавать ее надо с разными доводами и под разным соусом разным сегментам.

Например, «Институт Гэллапа» делит американских избирателей на такие смешные категории (разбирать их суть не будем):

  1. Инициативные

  2. Моралисты

  3. Оптимисты

  4. Недовольные

  5. Наблюдатели

  6. Секулярные

  7. Демократы 60-х

  8. Рузвельтовцы

  9. Пассивные бедняки

  10. Радикальные бедняки

Ты себя к какой категории относишь? Мне нравится секулярная J, а тебе?

РЕЗУЛЬТАТЫ проведения акций определяются в ходе обратной связи по опросам, так что останавливаться на этом не будем.

Кстати, Любая кампания – это, прежде всего борьба со скукой, иначе тебя никто и слушать не захочет.

Матрица Ласуэлла – это концепция всей кампании, ее общий замысел, общая стратегия.

Разумеется, по отношению ко всем подцелям тоже надо строить такую матрицу, привязывая ее к этим промежуточным целям. То ест снова пройтись по «ситуации», «ресурсам», «собственно стратегиям», «аудитории», а также подобрать своих «коммуникаторов», «источников» и так далее.

Пример: Имеем подцель: «Добиться скрытой поддержки инициативы по искусственному осеменению коров со стороны мэра города». Отсюда возникает необходимость получения ответов на такие вопросы:

-КТО этим будет заниматься?

-ЧТО он конкретно должен делать?

-КАКИЕ У НЕГО ЕСТЬ РЕСУРСЫ перед решением данной задачи? Какие дополнительные ресурсы? Где взять недостающие?

-В КАКОЙ СИТУАЦИИ он должен будет работать с мэрией?

-С КЕМ КОНКРЕТНО?

КАКИЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ СИЛЫ смогли бы содействовать решению данной задачи?

Теперь вы понимаете почему...

НЕТ НИЧЕГО ВАЖНЕЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ!
Это я для тебя - Леша Иванов.

PR ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Э.БЕРНАЙСА.


Бернайс изучал "психологию толпы". Он считается одним из самых блестящих специалистов за всю историю ПР и рекламы. Одна из его практических работ в области ПР была проведена на благо известной фирмы "Дженерал Электрик". Фирма подверглась весьма жесткой и неприятной критике и необходимо было исправлять положение. Для этого Бернайс подготовил юбилейный вечер Эдисона с участием президента США, Генри Фордаи других. Это обеспечило событию большую прессу и благоприятное паблисити. Пресса не сразу узнала, что событие было специально подстроено. Участие "высоких особ" придало событию новое значение и вес.

Следует отметить, как видим, что периоды кризисов - это "золотое время" для ПР, поскольку репутация многих фирм оказывается весьма подмоченной.

Когда в числе таких фирм оказалась известная нефтяная корпорация "Стандарт Ойл", специалисты в области ПР прибегли к массированной пропагандистской атаке. Для этого в Вашингтоне была организована выставка, посвященная появлению нового самолета.

В пропаганде использовались все средства. Для ежедневных газет готовились специальные бюллетени, серии комиксов "Дядя Эблер рассказывает", колонка "Ты и твои национальные дела", ньюс - релизы.

Еженедельники получали "Вашингтонскую колонку", недельные статьи Конституции США, редакционные статьи, релизы, карикатуры.

Девиз рекламы был: "Нет образа жизни подобного американскому!" В большом количестве предлагались "радиомыльные оперы" (РАДИОМЫЛЬНАЯ ОПЕРА - радиопостановка примитивного содержания с мелодраматичным сюжетом и крайне упрощенными диалогами, рассчитанная на сентиментальные чувства), короткометражные фильмы для школ, театров, клубов, заводов, фабрик.

Как видим по весьма частному случаю развернулась кампания национального масштаба. Губернаторы всех штатов прислали приветствия, были устроены выставки транспортных компаний, на торжествах присутствовали многие известные деятели бизнеса. Несколько недель газеты были заполнены информацией о событии. Самолет, а заодно и "Стандарт Ойл" получили в прессе столько места, на сколько при обычных условиях не приходилось и рассчитывать.

Нечто похожее устроил для "Дженерал Моторс" Э. Бернайс. Он посоветовал одному из директоров организовать три представительных завтрака на следующие темы:"Новая технология производства", "Автомобиль и международное взаимопонимание" и "Место автопромышленности в депрессивной экономике". Каждое из этих мероприятий получило обильную прессу. Была также проведена дискуссия на тему "Наука и Будущее", которая должна была связать в общественном сознании "Дженерал Моторс" и прогресс. Специально выбранный автор под этим углом написал "Историю корпорации" по случаю ее 25 - летия. Появление этой книги праздновалось в Колумбийском университете. Бернайс увидел, что историю США можно представить как историю больших корпораций, что специально было отмечено в прессе.

Не продвигайте товар - продвигайте БРЭНД!


Понятие "БРЭНД " очень многофункционально. Однако даже самые продвинутые предприниматели и фирмы недостаточно хорошо представляют себе - какую чертову уйму денег можно сэкономить, если перейти от прямой рекламы товара к рекламе корпоративного или товарного брэнда! Поэтому я попытаюсь в этой небольшой статье показать, как и почему наиболее выгодным с точки зрения финансовых вложений является продвижение на рынок прежде всего БРЭНДА, а не просто отдельных товарно - сервисных позиций. Изложение направлено не на высоких профессионалов брэнд-менеджмента, а на самых обычных "чайников", поэтому высокоинтеллектуальных изысков не ждите:)

Давайте вспомним одну из весьма эффективных рекламных кампаний последнего времени. А именно - кампанию по продвижению пива "ТОЛСТЯК". Тем более, что она вроде как продолжается. В этой кампании продвигается именно БРЭНД, а не многочисленные разновидности самого пива. Я не видел отдельной рекламы по таким сортам, как "Доброе", "Забористое" или "Светлое". Тем не менее все они хорошо продаются. Почему? Потому что раскручен сам Брэнд - созданы определенные ассоциации по отношению к понятию "толстяк" путем эмпирических манипуляций. Деньги вложены немалые, но дело сделано! Давайте представим - насколько больше ушло бы денег и времени, чтобы так раскрутить каждый отдельный сорт этого пива!

Некоторые посетители сайта обиделись на Консильери (и на меня лично) за то, что я не очень уважительно охарактеризовал понятие ОПЦ. Но давайте отнесемся к этому ПРОФЕССИОНАЛЬНО ЧЕСТНО: ответьте пожалуйста - как с помощью технологии ОПЦ можно было бы раскрутить эту толстую добродушную и глупую харю, которая маячит в рекламе "Толстяка"? Ответ прост: НИКАК! Поэтому давайте заботиться не о своих прибылях, а прежде всего о прибылях наших заказчиков - помогая им продвигать их брэнды, а следовательно, продвигая и наш собственный, консультативный брэнд.

Брэнд - это весь тот набор ассоциаций, который возникает в голове потенциального потребителя в тот момент, когда он сталкивается с Брэнд-объектом - носителем информации о брэнде. К продвижению брэнда мало подходят традиционые классические методы, но зато сам Бог велел применять для этого принципы Реального и Эмпирического маркетинга - с их опорой на точное позиционирование и одновременно на чувства. В работе над продвижением брэнда можно выделить несколько очень важных этапов, которые необходимо отработать. Помните, что вам нужно создать не столько логическую (ОПЦ), сколько эмоциональную (ЭМПИРИКА) посылку и предрасположенность к фирме и ее товарам. Поэтому разработка брэнд-менеджмента начинается с определения тех эмпирических составляющих, (а также их аналогов-эталонов) которые должен транслировать брэнд. Это своего рода, имиджмейкинг. В случае пива "Толстяк" вы легко можете выделить такие составляющие - добродушие, определенное "раздолбайство", рассеянность, компанейство. И так далее. Остается лишь вписать эти характеристики в художественный контекст, подобрав сюжет и персонаж и вы получаете "оттенок" - реклама производит то впечатление, которое должна производить. Для такого воздействия есть специальные приемы, которые базируются на так называемом "кварке Хэнси". Это - некая обобщенная эмоционально-личностная характеристика продукта или фирмы, олицетворенная в эталоне позиционирования, которая может быть раскручена во внелогической сфере. Брэнд при его правильной эмпирической раскрутке (как например, в случае с продукцией компании "Мэри Кэй") воспринимается как совершенно реальный объект - человек или существо вообще. Вы можете научиться делать это правильно и пошагово. И, поверьте - это совсем не так сложно, даже если вы не особенный профессионал в продвижении.

Продвигайте бренд, даже если это говно )).